Warsztat ustawień biznesowych metodą Hellingera to niezwykła podróż w głąb struktur organizacyjnych, której celem jest poprawa relacji, płynnego przepływu energii oraz finansów w firmie. Opierając się na wieloletnich doświadczeniach Jana Jacoba Stama i Guntharda Webera, metoda ta otwiera drzwi do zrozumienia głębokich, ukrytych zależności oraz odkrycia potencjału rozwojowego firmy. Pozwala ona na rozpoznanie dynamik działających w danym systemie (konstelacje).

Z mojego wieloletniego doświadczenia w zarządzaniu, budowaniu zespołów oraz pracy konsultingowej wynika, że za przestojami w firmach często stoją nie tylko nieefektywne procesy, ale także blokady przepływu i zrozumienia, które wymagają głębszej analizy i interwencji. Dzięki ustawieniom systemowym możemy wyjaśnić pewne podstawowe prawdy o funkcjonowaniu danego systemu, pomijając osądy czy opinie, które zazwyczaj zaciemniają rzeczywistość.

Podczas warsztatu uczestnicy przechodzą przez proces odkrywania i przepracowywania blokad, które mogą hamować efektywność działania firmy. Wykorzystując techniki ustawień systemowych i pracę z symbolicznymi reprezentacjami, mają okazję doświadczyć pełnego przepływu rozwojowego, co pozwala na usunięcie przeszkód i wyzwolenie pełnego potencjału.

Kluczowym elementem warsztatu jest uświadomienie sobie wzorców zachowań oraz lojalności wobec przeszłości, które mogą prowadzić do napięć w relacjach w zespole. Poprzez harmonizację relacji i przepływu energii uczestnicy zyskują narzędzia do budowania zdrowszej i bardziej harmonijnej organizacji.

Warsztat nie tylko pomaga rozwiązać istniejące problemy i konflikty, ale również tworzy solidne fundamenty do dalszego rozwoju osobistego i zawodowego. Dzięki zrozumieniu i transformacji ukrytych dynamik w firmie, możliwa staje się poprawa relacji, płynny przepływ finansowy oraz wyeliminowanie przeszkód, które dotychczas hamowały rozwój organizacji.

Zadania do uwzględnienia w warsztacie:

1. Analiza struktur organizacyjnych i identyfikacja ukrytych blokad.
2. Praca z symbolicznymi reprezentacjami w celu zrozumienia dynamiki firmy.
3. Uświadamianie wzorców zachowań i lojalności wobec przeszłości, które mogą wpływać na relacje w zespole.
4. Harmonizacja przepływu energii w organizacji.
5. Tworzenie strategii rozwoju osobistego i zawodowego dla uczestników.
6. Monitorowanie efektów warsztatu i dalsze wsparcie w procesie transformacji firmy.

Pracujemy w kameralnej grupie, tak aby każdy miał dla siebie wystarczająco czasu i uwagi.

Prowadzący:
Sławomir Kaczmarczyk – Jestem trenerem biznesu, ekspertem i konsultantem Lean Management. Od ponad 5 lat prowadzę szkolenia z zakresu komunikacji, negocjacji, ustawień systemowych, obsługi klienta, zarządzania efektywnością a także kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych.

Jako mąż, ojciec i doświadczony menedżer w międzynarodowych korporacjach mam wszechstronne spojrzenie na życie rodzinne i zawodowe w dynamicznie zmieniającym się świecie.

Ukończyłem Zaawansowaną Szkołę Trenerów w Katowicach, która kładła duży nacisk na pracę nad procesem relacyjnym w trybie treningu interpersonalnego, oraz Szkołę Coachingu Systemowego w Krakowie pod okiem Damiana Janusa.

W swojej pracy jako trener skupiam się na towarzyszeniu ludziom w odkrywaniu siebie i nauce efektywnej komunikacji interpersonalnej. Wierzę, że klucz do sukcesu tkwi w otwartym wyrażaniu swoich potrzeb i oczekiwań.

Moje motto brzmi: „Nazywaj rzeczy po imieniu, a zmienią się w oka mgnieniu.” Jestem przekonany, że szczerość w komunikacji jest fundamentem skutecznych relacji.

Czas trwania:10:00-18:00 (może ulec zmianie zgodnie z potrzebami uczestników).
☕ W trakcie warsztatu przerwy z cateringiem.

Kontakt :

tel. 883-900-075

Email: slakaczmarczyk@gmail.com