Warsztaty prowadzi:
Sławomir Kaczmarczyk
Wprowadzenie
Gdzie w organizacji jest moje miejsce? Dlaczego zawsze czuję się odpowiedzialny za to, co mnie nie dotyczy? Co mogę zrobić, by zmiany ruszyły we właściwym kierunku?
„Konstelacje Biznesowe: Harmonizacja Rozwoju
i Sukcesu”
Warsztat ustawień biznesowych metodą Hellingera to niezwykła podróż w głąb struktur organizacyjnych, której celem jest poprawa relacji, płynnego przepływu energii oraz finansów w firmie. Opierając się na wieloletnich doświadczeniach Jana Jacoba Stama i Guntharda Webera, metoda ta otwiera drzwi do zrozumienia głębokich, ukrytych zależności oraz odkrycia potencjału rozwojowego firmy. Pozwala ona na rozpoznanie dynamik działających w danym systemie (konstelacje).
Z mojego wieloletniego doświadczenia w zarządzaniu, budowaniu zespołów oraz pracy konsultingowej wynika, że za przestojami w firmach często stoją nie tylko nieefektywne procesy, ale także blokady przepływu i zrozumienia, które wymagają głębszej analizy i interwencji.
Dzięki ustawieniom systemowym możemy wyjaśnić pewne podstawowe prawdy o funkcjonowaniu danego systemu, pomijając osądy czy opinie, które zazwyczaj zaciemniają rzeczywistość.
Podczas warsztatu uczestnicy przechodzą przez proces odkrywania i przepracowywania blokad, które mogą hamować efektywność działania firmy.
Wykorzystując techniki ustawień systemowych i pracę z symbolicznymi reprezentacjami, mają okazję doświadczyć pełnego przepływu rozwojowego, co pozwala na usunięcie przeszkód i wyzwolenie pełnego potencjału.
Kluczowym elementem warsztatu jest uświadomienie sobie wzorców zachowań oraz lojalności wobec przeszłości, które mogą prowadzić do napięć w relacjach w zespole. Poprzez harmonizację relacji i przepływu energii uczestnicy zyskują narzędzia do budowania zdrowszej i bardziej harmonijnej organizacji.
Warsztat nie tylko pomaga rozwiązać istniejące problemy i konflikty, ale również tworzy solidne fundamenty do dalszego rozwoju osobistego i zawodowego. Dzięki zrozumieniu i transformacji ukrytych dynamik w firmie, możliwa staje się poprawa relacji, płynny przepływ finansowy oraz wyeliminowanie przeszkód, które dotychczas hamowały rozwój organizacji.
Zadania do uwzględnienia w warsztacie:
- Analiza struktur organizacyjnych i identyfikacja ukrytych blokad.
- Praca z symbolicznymi reprezentacjami w celu zrozumienia dynamiki firmy.
- Uświadamianie wzorców zachowań i lojalności wobec przeszłości, które mogą wpływać na relacje w zespole.
- Harmonizacja przepływu energii w organizacji.
- Tworzenie strategii rozwoju osobistego i zawodowego dla uczestników.
- Monitorowanie efektów warsztatu i dalsze wsparcie w procesie transformacji firmy.
Pracujemy w kameralnej grupie, tak aby każdy miał dla siebie wystarczająco czasu i uwagi.
Po wstępnej rozmowie, wybierzesz spośród uczestników warsztatu osoby, które będą reprezentować Twoją firmę lub rodzinę. Następnie ustawisz je w przestrzeni, a każda z nich zacznie odczuwać emocje lub symptomy związane z postacią, którą reprezentuje.
Prowadzący uważnie obserwuje zachowania i odczucia reprezentantów, co pozwala mu dostrzec ukryte zależności rządzące Twoją firmą. Terapeuta szuka następnie odpowiednich kroków, które przywrócą równowagę w systemie.
Często zdarza się, że reprezentanci intuicyjnie podejmują działania zmierzające do osiągnięcia harmonii. W wyniku tych zmian dochodzi do swobodnego przepływu energii rozwojowej, co pozwala na usunięcie blokad i uwolnienie pełnego potencjału zarówno firmy, jak i samego siebie.